员工是企业的财富，卓越的企业造就卓越的员工，

卓越的员工创造卓越的企业。

以人为本，提升企业竞争力。

识人：广开渠道，吸纳人才，通过对人的品质、专业技能、胆识与创造性、团队意识及对企业的忠诚度等方面的考察，来识别人才、鉴赏人才。

选人：坚持“用其所长，避其所短；量才适用，人尽其才；人适其所，任人唯贤”的原则选用人才。

用人：推行“能者上，庸者下”的用人机制，重视“毛遂自荐”者，摒弃“滥竽充数”者，重用“德才兼备”者。

育人：重视企业文化建设，营造和谐、友善、亲切、融洽的企业大家庭氛围，并建立完善的培养、教育机制，为各类人才提供广阔的发展空间与展示平台。

留人：推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略，大浪淘沙，留下的都是精华。

核心理念：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。